習近平總書(shū)記在黨的十九大報告中明確提出了新時(shí)代黨的建設總要求、總布局、總目標和重點(diǎn)任務(wù)，這是國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設的根本遵循。新時(shí)代國有企業(yè)黨委書(shū)記的角色由黨委書(shū)記交叉兼職副總經(jīng)理，轉變?yōu)辄h委書(shū)記、董事長(cháng)、法定代表人“一肩挑”；主要任務(wù)由抓黨建保中心工作，轉變?yōu)榘l(fā)揮黨委領(lǐng)導作用，承擔“把方向、管大局、促落實(shí)”的主體責任。

　　一

　　中國特色社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的優(yōu)越性就是涉及國家安全、國計民生的重要產(chǎn)業(yè)都是以國有經(jīng)濟為主導，由國有企業(yè)代表黨和國家掌控國民經(jīng)濟命脈。國有經(jīng)濟和國有企業(yè)的性質(zhì)決定了國有企業(yè)是經(jīng)濟轉型期化解社會(huì )矛盾、維護安定和諧、實(shí)現更高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。一是國有企業(yè)要控制涉及國家安全、國計民生的關(guān)鍵領(lǐng)域。從這個(gè)意義上講，國有企業(yè)是堅決貫徹黨中央決策意志的中堅力量，是黨和國家最可信賴(lài)的依靠力量。二是國有企業(yè)要成為轉變經(jīng)濟模式、全面深化改革、統籌國內國際、推進(jìn)科技創(chuàng )新的主力軍。筆者認為，國有企業(yè)是貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量，是實(shí)施“一帶一路”“走出去”重大戰略的重要力量。三是從改善民生、縮小貧富差距的角度來(lái)講，國有企業(yè)大規模的存在，依靠和壯大廣大工人階級的力量，就是縮小兩極分化、維護社會(huì )穩定的“緩沖器”。四是國有企業(yè)的性質(zhì)也決定了國有企業(yè)是我們黨贏(yíng)得許多新的歷史特點(diǎn)偉大斗爭勝利的重要力量。因此，加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導，是為了使國有企業(yè)更好地成為“六個(gè)力量”，為黨團結帶領(lǐng)全國人民實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )轉型、實(shí)現“兩個(gè)一百年”奮斗目標貢獻力量。

　　二

　　加強國有企業(yè)黨的建設，在全面深化國有企業(yè)改革、建立現代企業(yè)制度的基礎上，做強做優(yōu)做大國有企業(yè)。

　　一是深刻認識加強黨的領(lǐng)導和建立現代企業(yè)制度的辯證統一。習近平總書(shū)記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議上強調，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。兩個(gè)“一以貫之”，是習近平總書(shū)記對新時(shí)代加強國企黨建工作的重要論斷和明確要求，為國有企業(yè)在全面深化改革中堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設、堅定不移做強做優(yōu)做大指明了方向。把加強黨的領(lǐng)導和建立現代企業(yè)制度相統一，建設中國特色現代國有企業(yè)制度，可以說(shuō)是牢固樹(shù)立制度自信，完善和發(fā)展中國特色社會(huì )主義制度，推進(jìn)國家治理體系和治理能力現代化的題中之義和具體體現。二是深刻認識黨委的治理主體地位和尊重股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )、總經(jīng)理依法履行職權的辯證統一。黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導是政治領(lǐng)導、思想領(lǐng)導、組織領(lǐng)導的有機統一。強調發(fā)揮黨委領(lǐng)導作用，通過(guò)黨委的工作，讓每一個(gè)治理主體都更好地發(fā)揮作用，各司其職，各得其所。三是深刻認識尊重和發(fā)揮國有企業(yè)領(lǐng)導人員作用與監督國有企業(yè)領(lǐng)導人員的辯證統一。

　　三

　　每個(gè)企業(yè)、每個(gè)行業(yè)各有各的特點(diǎn)，同一個(gè)企業(yè)在不同發(fā)展階段的主要矛盾也不相同。因此，要以矛盾論、實(shí)踐論的思維方法，找準所處行業(yè)、所在企業(yè)的主要矛盾，找準國有企業(yè)黨建工作的抓手，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，真正發(fā)揮“六個(gè)力量”的重要作用。一是黨委書(shū)記必須清醒認識國企黨建的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在講政治、把方向、管大局上發(fā)揮作用，切實(shí)保落實(shí)、促經(jīng)營(yíng)。國有企業(yè)黨建工作要貼近企業(yè)實(shí)際，從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中尋找著(zhù)力點(diǎn)和突破口。把握企業(yè)作為市場(chǎng)主體的本質(zhì)屬性就是盈利，否則國有資產(chǎn)保值增值、國有企業(yè)做強做優(yōu)做大就無(wú)從談起。熟悉和善用企業(yè)的盈利模式，成為善經(jīng)營(yíng)、精管理的行家里手，堅持服務(wù)和促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。二是必須結合企業(yè)實(shí)際情況，全面、系統地理清企業(yè)的發(fā)展階段、商業(yè)模式、股權結構、核心團隊等，找準主次矛盾，以黨建為抓手、以主要矛盾為重點(diǎn)對象，統籌解決各個(gè)層次的問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展。三是樹(shù)立法治思維，尤其要善學(xué)善用公司法，熟知各治理主體的法定權限，掌握各治理主體的協(xié)調運行機制，進(jìn)而熟練把握市場(chǎng)經(jīng)濟條件下公司制度運行的內在規律。新時(shí)代中國特色現代國有企業(yè)制度的獨特性和創(chuàng )造性就在于，黨委內嵌于法人治理結構之中，發(fā)揮獨特優(yōu)勢。所以，一定要理清股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )、總經(jīng)理等各治理主體的內在法理邏輯，通過(guò)黨委工作，調動(dòng)各個(gè)治理主體的積極性，使我們的國有企業(yè)治理結構運轉得更好。（作者系中核能源科技有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)）